1月28日，安徽睿明建设工程有限公司在庐江生产基地第一会议室召开了2015年度年终工作总结会议，会议由分管经营工作的李兵经理主持，公司本部与庐江基地全体员工参加了本次会议。

会议以一种茶话会的方式进行，会议第一项全体员工自由发言，大家畅谈过去的一些工作经验与成果，同时结合公司快速发展，大家也积极献计献策，提供了许多很好的发展建议。庐江生产基地输、配电及修试工区等负责人也就日常施工过程中安全生产、工作纪律、工器具管理、材料领用等方面作了总结发言，突出了日常施工过程管理与加强执行力建设的重要性。

刘程经理着重介绍了2015年度我司项目部人员不畏艰难、奋力拼搏的工作精神，加班加点，全年高效完成所有承接的工程施工任务，得到了建设单位的一致好评与高度信赖，他希望全体施工人员要不骄不躁，继续发扬不怕苦、不怕累、敢为人先的创业和奉献精神，为公司的发展壮大提供雄厚的施工力量。李兵经理回忆了公司的发展历程，强调公司发展的不易，希望每位员工要好好珍惜这个平台，感恩企业，加倍努力工作，创造幸福未来。

公司负责人朱总首先对公司2015年工作进行了全面总结与回顾，强调2015年是安徽睿明建设公司不平凡的一年，在大家的共同努力下，生产经营工作都取得了不错的成绩，公司的影响力与美誉度都大大提升，成绩来之不易，大家要格外珍惜。目前正在升办电力承装（修、试）三级施工资质，公司未来发展空间较大，市场拓展迅速，所有员工要抓住当前大好时机，埋头苦干，加强学习，与公司共发展共成长。朱总还就公司企业文化中“忠诚、敬业、融和、致远”八个字进行深刻讲解，强调企业文化在公司发展过程中的重要性。对下一步工作朱总提出了“十要”。一要完善制度体系建设，二要加强工作协调与沟通，三要加强节假日值班；四要严肃工作纪律，五要强化安全生产，六要加强学习与总结，七要加强宣传与培训工作，八要加强财务管理；九要加强施工过程管理，十要加强公司文化建设。会后全体员工在一起聚餐，将一年来劳累化作一种彼此祝福，祝福公司发展红红红火火、同事身体健康、家庭幸福。下午举办了掼蛋等比赛活动，大家参与热情高涨，牌局非常激烈，比赛后对获奖选手进行了奖励。至此，整个年会取得圆满成功。

    撰稿人：朱辉

                               2016年01月28日