凝心聚力启新程 实干笃行谱新篇

作者： 日期： 2026/3/6 16:49:30 来源：

——安徽睿明电力建设集团2026年新春动员大会圆满召开

  2026年2月28日上午，安徽睿明电力建设集团有限公司新春动员大会隆重召开。会议全面总结2025年度工作成效，系统部署2026年重点任务，动员全体员工收心归位、振奋精神，以开局即冲刺、起步即决战的姿态，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。出席会议来自集团机关、各部门负责人及职工代表50余人。集团董事长兼总经理朱义安，副总经理陈立新、李兵、刘程、金传满参加会议，会议由集团副总经理刘程主持。

  会上，刘程副总经理首先阐明本次动员大会的重要意义。他指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团深耕主业、多元拓展、提质增效的关键之年。召开新春动员大会，旨在统一思想、明确目标、压实责任，确保全年工作开好局、起好步，为实现年度经营目标与长远发展奠定坚实基础。

  随后，集团常务副总经理陈立新、副总经理李兵、刘程、金传满依次作工作汇报与任务部署。四位高管分别围绕分管领域，全面复盘2025年工作亮点与不足，结合行业趋势与集团战略，清晰明确2026年工作思路、重点项目与推进举措，覆盖电力工程全链条、多元产业、管理保障等核心板块。

  在电力核心业务方面，会议强调持续做强电力工程设计施工、试验运维、教育培训、检测检验等涉电等主业，强化全流程管控，提升项目质量与交付效率；做大高低压电工、焊工、登高证的培训业务，打造专业化、标准化人才培养体系，为行业输送高素质技能人才；全力开拓市场，优化区域布局，深化客户合作，提升市场占有率与品牌影响力，筑牢集团发展根基。

  安全管理工作被摆在突出位置。会议要求严格落实安全生产责任制与项目负责制，完善安全生产管理制度，强化现场安全巡查、隐患排查治理与员工安全培训，坚决守住安全发展底线，为各项业务平稳运行提供坚强保障。

  围绕多元产业拓展。会议对电梯维保、物业服务市场拓展作出专项部署，要求提升服务标准、优化服务流程，打造专业化、精细化服务品牌，延伸服务链条、拓宽盈利空间；同步推进东郡温泉山庄旅游、中医康养，327农场等特色产业提质升级，丰富业态内容、提升服务品质，培育集团新的经济增长点；继续加强“东郡演艺”小而美（如庐味三国）的微短剧拍摄工作，以文化赋能品牌，讲好睿明故事，提升集团知名度与美誉度。

  党建与宣传工作同步发力。会议提出坚持党建引领发展，加强党组织建设与党员队伍管理，发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，以党建红引领企业蓝；强化宣传工作力度，聚焦企业文化、员工风采，全方位、多角度展现集团发展风貌，凝聚发展正能量，提升品牌传播力。

  四位高管的汇报目标明确、措施务实，既直面问题短板，又彰显发展信心，为各部门、各岗位理清工作思路、压实工作责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

  会议最后，集团董事长兼总经理朱义安发表总结讲话并作工作要求与前景展望。他充分肯定2025年集团全体员工攻坚克难、锐意进取取得的优异成绩，对大家的辛勤付出表示衷心感谢。指出过去一年，集团在电力主业、多元产业、内部管理、品牌建设等方面实现稳步发展，核心竞争力、品牌影响力和辐射力持续增强。

 他强调，2026年机遇与挑战并存，全体员工要认清形势、把握机遇、迎难而上，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。并提出要求：一要坚定信心、共克时艰，做困境中的“逆行者”，筑牢责任根基；二要强化责任担当，立足岗位履职尽责，领导干部要示范引领、深入一线，以身作则、带头攻坚；三要推进多元发展，聚焦主业提质，深耕电力建设核心领域，提升技术水平与服务能力，加快电梯维保、物业管理、文旅农康等产业协同发展，构建多点支撑、多业并举的产业生态；四是要严守安全底线，时刻绷紧安全弦，筑牢安全防线，确保集团平稳健康发展；五要推进全面营销、全员营销，多轮驱动，互相促进集团发展。

  朱董事长详细描绘了集团未来发展蓝图，他号召全体员工以龙马精神昂扬斗志，以实干笃行诠释担当，同心同德、携手并进，共同创造睿明集团更加美好的明天。

  征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次新春动员大会的召开，为安徽睿明电力建设集团2026年发展指明方向、凝聚力量。全体睿明人将以此次会议为契机，迅速收心归位、以更加饱满的热情、更加务实的作风、奋力谱写集团高质量发展新篇章，为地方经济社会发展与电力事业进步贡献睿明力量！