安徽睿明公司召开2016年度春季动员布置会议

作者： 日期： 2018/7/16 16:35:12 来源：

    3月1日，安徽睿明建设工程有限公司在庐江生产基地第一会议室召开了2016年度春季动员布置会议，公司本部及庐江生产基地共约40余人参会，会议由分管经营工作的李兵经理主持。

首先，大家集中学习了新修订的《工器具管理制度》、《总经理办公会议制度》、《安徽睿明建设工程有限公司在建项目巡查制度》等八项制度。与会人员对制度的实施纷纷发表意见。分管生产的刘程经理要求大家要认真学习并执行好新修订的制度，致力于打造一个高效、文明、守规的一流队伍，为公司的持续、稳健发展打下良好的基础。接着，刘经理对《安规》上一些针对性知识进行了讲解，讲解后参会人员进行了2016年度春季《安规》闭卷考试。

   最后，公司负责人朱总向大家描述了公司发展的前景与未来目标，并对新入职的员工讲解了公司企业文化中“忠诚、敬业、融和、致远”的深刻含义，他要求所有员工要静下心来，主动学习，尽职尽责，齐心协力，紧紧抓住社会发展及当前电力体制改革契机，奋发有为，实现公司效益与个人价值双提升，共同创造2016年新的的辉煌。对下一步工作，朱总作了重要强调，一要加强制度的学习与执行，形成以制度管人管事的长效机制；二要加强项目施工各阶段、各要素的精细化管理，确保项目实现预定目标；三要加强档案管理，为公司持续发展提供内业保障；五要加强企业文化建设，努力塑造风清气正的干事业环境；六要加强专业技术及人文知识学习，全面提高公司综合管理水平。

 

                              撰稿：朱辉

                                                                                   2016年3月1日