跨界环保成风潮?看近年来跨界而来的大佬们如何玩转环保圈
作者： 日期： 2019/9/29 17:10:38 来源：第一类：业务相关 邻近跨界
东方园林 方式：并购环保公司
2015年9月以来，东方园林砸下30亿元相继收购5家环保公司股权，涉及水处理、固废处理等领域。其中包括固废领域申能环保60%的股权、吴中固废80%的股权、金源铜业100%的股权;水处理领域的中山环保100%的股权和上海立源100%的股权。
从传统景观业务积极向以水环境治理为主的生态修复业务，并通过自身发展与外延并购相结合的方式，以危废处理、乡镇污水处理及综合资源利用为切入口，全面布局环保产业。以园林建设为基础，布局水系治理、生态修复，聚焦固废无害化处置等领域，东方园林一度成为了跨界环保企业中的标杆企业。
盈峰环境 方式：并购环保公司
盈峰环境原名上风高科，主营风机制造，后因主业不济，向环保业进军。作为有钱的外来户，盈峰环境以收购为武器，迅速进军环境监测、污水处理、固废处理等多个环保细分领域。
凭借深厚的股东背景，2015年盈峰环境开始发力环境领域，分别收购了宇星科技以及绿色东方，进军环境监测及垃圾焚烧发电领域，2016年先后通过收购进军水处理板块并于3月将上风高科更名盈峰环境，更加快了在环保业收购的脚步。2018年5月，盈峰环境发布公告拟全资收购由母公司盈峰控股所控制的中联环境，切入环卫装备及服务行业，全产业链布局日臻完善。
蒙草生态 方式：变更所属行业
2016年“蒙草抗旱”更名为“蒙草生态”，立足生态修复、种业科技、现代草业三大业务板块，将公司所属行业变更为生态保护和环境治理业。自变更业务以来，蒙草生态坚守生态主业，深化细分产品，拿单毫不手软。
第二类：国资央企 大举进军
葛洲坝 方式：并购环保公司
2015年1月，建筑巨头葛洲坝集团率先吹响了当年国企进军环保市场的“号角”，投资约4.73亿元，收购凯丹水务75%的股权。
收购凯丹水务之后，葛洲坝趁热打铁，先后通过收购中固科技、设立绿源科技等，实现水源、供水、调水、污泥处理等全产业链的延伸，已将“大环保”概念纳入公司整体布局的思路中。
2015-2016年，葛洲坝集团向PPP之路大举进军，2015年全年新签PPP合同额536亿元，随后几年均完成近千亿订单。虽然于今年2月葛洲坝撤销PPP事业部，但近一年来还是先后中标亿级、几十亿级环保项目，实力不容小觑。
葛洲坝集团环保业务主要包括：水务项目投资、钢渣处理、工业固体废弃物与城市生活垃圾处理、磷石膏处理、淤(污)泥和污染土壤处理、矿山充填处理、重金属污染场地生态修复处理、近海污染治理与滩涂整治、环保装备制造、环境服务等。
三峡集团 方式：组建环保公司
全球最大的水电企业和中国最大的清洁能源集团三峡集团自去年成立长江生态环保集团进军环保以来，其以坐火箭的势头迅猛发展。
自去年6月三峡集团组建长江生态环保集团进军环保领域以来，首个环保订单便是77亿元的九江市中心城区水环境系统综合治理一期项目，紧接着，其更是以快马加鞭之势，拿下多个亿级、几十亿级的大单，投资总额超250亿元。
三峡集团先后入股国祯环保、武汉控股、北控水务等环保上市公司并与多个地方政府、央企及知名环保企业签订共抓长江大保护战略合作协议。
中国化学 方式：组建环保公司
中国化学联合其大股东中国化学工程集团公司斥资10亿元设立了中化工程集团环保有限公司，加大环保业务板块的投入。
值得注意的是，2015年，中国化学新签的合同中，环保板块就达到了2.22%的比例;而中国化学传统主业偏重重化工和煤化工，业务结构较为单一。此次设立环保公司也被视为其对环保板块的整合，试图借此业务转型。
中国化学当初为改变单一业务结构，进军环保行业，如今环保板块只占其业务板块很小一部分距其想要把环保板块作为重点发展对象之一的初衷来讲，还相据甚远。
中信集团 方式：并购环保公司
中信集团是国务院直属三家大型央企集团之一，是一家国有大型综合性跨国企业集团，业务涉及金融、资源能源、装备制造、工程承包、房地产、环境治理等56个行业。
2015年，中信集团成功收购联合环境，成为第一大股东，并将其更名为“中信环境技术”，正式推出水务及环保领域拓展的旗舰平台。
目前中信环境技术的环境治理业务子公司已经达100余家，运营污水处理项目近180个，高难度工业污水日处理规模逾100万吨，危固废年处置设计规模140万吨，业务网络覆盖中国、新加坡、美国、马来西亚、印度尼西亚、哈萨克斯坦、印度、欧洲等国家与地区，年主营收入超50亿元。
中国中车 方式：界入项目
中国中车是全球规模最大、品种最全、技术领先的轨道交通装备供应商，也是世界知名的跨行业高端装备制造企业，涉及汽车、新能源、新材料、船舶海工、环保和半导体等行业。
中国中车与江苏常熟、中国科学院生态环境研究中心签订战略合作协议，三方将共同探索分散污水治理模式。其中，中国中车公司投资10亿元在常熟建立农村分散式污水处理设施生产及研发基地。
2017年7月中旬，由中国中车集团控股的中车环境科技有限公司在京注册成立，首期注册资本13.8亿元。
中国铁建 方式：组建环保公司
中国铁建为了进军生态环保领域，旗下专设中铁建生态环境设计研究有限公司。
中铁建生态与多所研究院校深入合作，在水生态环境综合治理、土壤污染治理与修复、固体废弃物处理处置、地质灾害防护与治理、城乡规划与建筑工程、市政工程与园林景观等业务领域，联合开发了“污水处理厂污泥无害化处理技术”等多项技术，逐步积累了成熟的处理技术和工程案例。
中国电建 方式：组建环保公司
2015年，中国电建布局环保业务，并组建环保公司中电建水环境治理技术有限公司， 2018年，该公司注册资本增至30亿元，成为国内资本实力最为雄厚的专业水环境公司之一。
中国建筑 方式：组建环保公司
中国建筑自己也是早早就组建了中建水务环保有限公司，定位为中建集团实施“新蓝海战略”的专业化水务环保公司。业务范围涵盖流域水污染环境综合治理、黑臭水体治理、工业废水治理等业务，以及核心装备及环境技术监测等水务环保行业全产业链。
2018年12月，中国建筑旗下子公司中建启明控股环能科技获得了国资委批复，中建启明将受让环能投资持有的环能科技1.83亿股股份，中建启明将成为环能科技控股股东。
中石化 方式：组建环保公司
2015年8月，中国石化首家节能环保工程公司在湖北成立，致力于做强上游节能环保产业。中石化成立这个公司的目的，就是为了低碳环保、碧水蓝天的战略。同时建立完整的产业链，系统解决在石油行业上游，石油开发过程中面临的关键环保技术。成立专业化环保公司，不是为了排挤民营企业，也不是想构成产业垄断，排挤传统环保行业的守护者。
中国中铁 方式：以自身优势切入
中国中铁股份有限公司旗下中铁四局早已进驻国内污水处理市场，先后在安徽、湖北、江苏、河南、辽宁、上海、天津、重庆等国内多个省区承建水务及环保工程数百项，其中包括亚洲规模最大的污泥处理设施——上海白龙港城市污泥处理厂，亚洲单体规模最大的污水处理厂——武汉三金潭污水处理厂，华中地区最大的污水处理厂——武汉汉西污水处理厂，以及在国内首次使用超大管径、超千米距离顶进技术的上海市青草沙水源工程，其中多项工程荣获国家和省部级优质工程奖。
中交建 方式：组建环保公司
中国交建子公司中交疏浚作为主发起方，与中交机电工程局、中和物产株式会社共同出资成立了中交生态环保投资有限公司。中交环保成立后，将以“整合资源、投资驱动、技术引领、运营支撑”为发展思路，以“水土”等流域性、区域性生态环境治理和综合开发为核心业务，打造“中交环保”行业品牌影响力。
6月4日，中国交建全资子公司中国城乡控股集团和北京碧水源科技股份有限公司大股东及其他关联股东签署股份转让协议及补充协议。中国城乡以总价28.69亿元人民币收购碧水源10.18%的股份，交易完成后中国城乡将成为碧水源第二大股东。
航天科工 方式：并购环保公司
2016年，航天科工收购凯天环保科技股份有限公司46.79%的股份，成为该公司第一大股东，取得实际控制人地位。凯天环保科技股份有限公司更名为“航天凯天环保科技股份有限公司”。航天科工正式进军环保领域。
中国航天建设集团有限公司并购德国WKS公司，这家德国复合型水务供应商将正式纳入航天建设集团麾下。
国电集团 方式：组建环保公司
火电龙头企业之一国电集团成立了国电科环公司专营旗下所有火电厂的脱硫脱硝业务，随着子公司实力的增强也开始接其他公司的脱硫脱硝BOT项目。
雄安集团 方式：并购环保公司
2019年3月，启迪桑德环境资源股份有限公司发布公告称，其间接控股股东启迪控股股份有限公司(以下简称“启迪控股”)出现股权变更，雄安新区管委会、中国雄安集团有限公司(以下简称“雄安集团”)将与清华控股并列成为启迪控股第一大股东。雄安集团正式进军环保领域。
第三类：其他领域龙头 强势杀入
万科 方式：组建环保公司 界入项目
2015年，万科联合大成食品、华大基因、凯达环保四家企业共同注资成立了环保生态型高新生物科技企业——绿倍生态科技公司。合作各方就曾表示，将在动物营养技术、藻种资源、基因研究、城市废水处理资源及技术等多个领域通力合作，为新成立的绿倍生态科技公司提供从技术到市场等全方位、多方面的支持。
2019年9月，深圳市万科物业服务有限公司中标1.9亿元深圳市河流水质科技管控项目，进入环境监测领域。
雅居乐 方式：收购环保公司
2015年雅居乐携百亿资本强势跨入环保领域，成立雅居乐环保集团，以危险废物为切入口，撬开环保”大门“，同时聚焦固废处理、环境修复、生态产业园及智慧水务四大业务板块。
华鼎股份 方式：收购环保公司
从纺织品传统行业经营困难加大、产能过剩矛盾严重中尝试开拓新的业务领域;从2015年收购北京环球中科水务科技有限公司51%股权拓展环保水处理业务到2016年12月与环球中科水务解除投资协议;同年设立两家投资合伙企业，以便寻求和捕捉各种投资机会。
康佳 方式：组建环保公司
作为家电龙头，2018年5月21日，康佳举办了转型升级战略发布会，宣布新成立半导体科技事业部、环保科技事业部，正式进军半导体和环保产业。环保科技事业部目前将业务方向瞄准水污染防治、大气污染防治、固体废料治理与回收再加工利用、土壤污染处理及修复等热门领域。
进军环保领域后，康佳接连收获东港市城市内河综合治理工程PPP项目等订单，投资总额超几十亿元。
金圆股份 方式：并购环保公司
金圆股份作为水泥龙头企业，2014年借壳上市。公司收购及自建10家商混子公司，积极剥离低效产能向下延伸产业链巩固区域龙头地位，并于2016年定增募资不超过13.62亿元，用于收购江西新金叶58%股权，同时投资含铜污泥及金属表面处理污泥综合利用项目(一期)、3万吨/年危险固废处置项目和水泥窑协同处置工业废弃物项目。金圆股份切入环保产业。
目前的形势，无论我们接受与否，事实就是：
他来了，他来了，他带着资本走来了！
环保跨界热潮下，什么样的企业能笑到最后？
而对我们而言，我们又该如何看待这些跨界者？
